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Recursos Humanos

Competências

Saiba o que sua equipe já domina e o que falta desenvolver

Mapa de competências por cargo, ciclos de autoavaliação e avaliação do líder, matriz da equipe e planos de desenvolvimento com prazo.

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competências prontas para importar
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níveis de proficiência descritos
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Sobre o aplicativo

Defina as competências que importam para a sua organização e o nível esperado em cada cargo. A cada ciclo, cada pessoa se autoavalia e o líder avalia numa escala de cinco níveis, com a descrição do que se espera em cada um.

O resultado vira uma matriz colorida da equipe, um radar por pessoa e a lista das maiores lacunas. Quando falta nível, crie na hora uma ação de desenvolvimento, como curso, mentoria ou projeto, e acompanhe o prazo num quadro simples.

Recursos

O que dá para fazer

  • Catálogo pronto para importar

    Doze competências sugeridas, com o que se espera em cada um dos cinco níveis. Ajuste ou crie as suas.

  • Nível esperado por cargo

    Diga em uma tabela quais competências cada cargo exige, o nível esperado e quais são essenciais.

  • Ciclos de avaliação

    Abra o ciclo e cada pessoa recebe a sua avaliação. Autoavaliação opcional e avaliação do líder com rascunho.

  • Matriz da equipe

    Pessoa por competência, colorida pelo nível atingido comparado ao esperado pelo cargo, com filtro por cargo.

  • Radar de cada pessoa

    Esperado, autoavaliação e líder no mesmo gráfico, com a aderência ao cargo e o histórico de avaliações.

  • Plano de desenvolvimento

    Ações por competência em três colunas, planejada, em andamento e concluída, com destaque para as atrasadas.

Para quem é

  • Áreas de RH e gestão de pessoas
  • Líderes que querem desenvolver a equipe com critério
  • Empresas que estruturam cargos e carreiras
  • Escritórios e equipes pequenas que querem começar simples

Como funciona

  1. Monte o catálogo

    Importe as competências sugeridas ou crie as suas e diga o nível esperado em cada cargo.

  2. Abra um ciclo

    Inclua a equipe e abra o ciclo. Cada pessoa se autoavalia e o líder avalia os seus liderados.

  3. Desenvolva

    Veja as lacunas na matriz e no radar e crie ações de desenvolvimento com prazo para cada uma.

Perguntas frequentes

Qual nível vale quando a autoavaliação e o líder discordam?

Vale o nível dado pelo líder. A autoavaliação só conta enquanto o líder ainda não avaliou aquela competência.

Cada pessoa vê a avaliação dos colegas?

Não. Cada pessoa vê a si mesma e, se for líder, os próprios liderados. Quem administra o app vê toda a equipe.

Preciso cadastrar cargos para usar?

É recomendado, porque o cargo diz o nível esperado. Sem cargo, a avaliação usa todas as competências ativas.

Posso mudar as notas depois de encerrar o ciclo?

Não. Encerrar o ciclo congela as avaliações, para que o histórico de cada pessoa fique confiável.

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